FONDAMENTAUX

F9 Organisations et gestion de projet (6 ECTS)

Compétences du référentiel mobilisées
Responsable·s module
Semestre durant lequel a lieu le module
Mode / Sem. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PT
EE
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Présentation

Les travailleuses et travailleurs sociaux sont amené·e·s à travailler dans différents types d'organisations (associations, administrations, etc.).

Leur travail s’inscrit par conséquent dans des cadres légaux comme dans des modes de financement et d'organisation spécifiques, auxquels correspondent différents outils de pilotage et de gestion.

Ce module s’ouvre sur la connaissance générale des institutions politiques suisses et leurs caractéristiques, pour s’intéresser ensuite à l’élaboration et la mise en œuvre des politiques publiques. Il présente ensuite des outils pour identifier et analyser les systèmes d’action dans lesquels s’inscrit toute institution sociale (financeurs, donneurs d'ordre, organisation professionnelle, cadres légaux et réglementaires, etc.) et leurs impacts sur l’action sociale.

Les étudiant·e·s sont amené·e·s à découvrir différentes modalités d’organisation (autogestion, taylorisme, nouvelle gestion publique, etc.) avec leurs caractéristiques principales et leurs effets sur l'organisation du travail et les collaborations.

Enfin, la présentation des principaux outils de gestion publique (appels d'offre, contrats de prestations, budget, benchmarking, etc.) et de leurs caractéristiques principales doit permettre aux étudiant·e·s d’appréhender plus finement les mécanismes à l’œuvre dans ces environnements complexes et pluriels que sont aujourd’hui les organisations du travail social.

Principaux contenus abordés dans le module :

  • Le module est divisé en trois parties principales : les institutions politiques suisses, l'élaboration des lois et la mise en œuvre des politiques publiques permettant de comprendre le contexte légal et institutionnel qui encadre le travail social en Suisse aujourd'hui.
  •  Les formes d'organisation du travail. Si aujourd'hui les principaux lieux du travail fonctionnent sur le modèle de la nouvelle gestion publique, cette partie doit permettre de situer ce modèle d'organisation par rapport à d'autres modèles d'organisations possibles et de construire un discours réflexif sur ce modèle.
  • Outils de gestion et gestion de projet.
  • Ce module donne également l'occasion de réaliser, par groupe, parallèlement et en complément aux enseignements, une analyse institutionnelle d'un projet ou d'une organisation à choix.

Contenus

Animation socioculturelle Associations Cadres légaux Droit de protection de l'enfant Protection de l'enfance / mineurs Soutien à la parentalité Benchmarking Budget Gestion de projet Intégration professionnelle Evaluation Administrations Analyse institutionnelle Autogestion Contrat de prestations Institutions politiques suisses Modèles d'organisation Modes de financement Nouvelle gestion publique Organisations Outils de gestion Taylorisme Politiques publiques Action psychothérapeutique Santé sexuelle Vieillesse

Textes de référence

  • Giauque, D. & Emery, Y. (2008). Repenser la gestion publique : bilan et perspectives en Suisse. Presses polytechniques et universitaires romandes.
  • Golay, V. & Mix & Remix (2020). Institutions politiques suisses. Éditions Loisirs et Pédagogie.
  • Hassenteufel, P. (2011). Sociologie politique : l’action publique. A. Colin.
  • Ladner, A. & Soguel, N. (2013). Manuel d'administration publique suisse. Presses polytechniques et universitaires romandes.

Institutions partenaires

  • Association vaudoise d'aide et de soins à domicile (AVASAD)
  • Coopérative Espace Noir, St-Imier