L’article analyse la crise du sens dans le travail social, liée au décalage entre ses valeurs (justice sociale, émancipation) et des conditions de travail contraintes qui limitent l’impact des actions et génèrent frustration et souffrance chez les professionnel-le-s. Malgré ces tensions, le sens reste essentiel pour permettre de s’engager et de « tenir ». En s’appuyant sur les travaux du psychiatre autrichien Viktor Frankl, l’article montre que ce sens peut encore se construire de trois manières : à travers l’action (même modeste), la qualité des relations vécues, et l’attitude adoptée face aux situations difficiles. Toutefois, il souligne que cette responsabilité ne peut reposer uniquement sur les individus. Les institutions doivent aussi créer des conditions favorables pour préserver le sens et la cohérence du travail social.