Reconfiguring relations: Social innovation as governed practice for inclusive development

Ce numéro thématique analyse les relations entre innovation sociale et gouvernance participative dans un contexte de crises sociales, environnementales et démocratiques. En réunissant des contributions issues de divers champs, tels que le travail social, la gouvernance climatique, le management ou encore le design, il met en lumière la manière dont la co‑production de connaissances entre décideurs, chercheurs, professionnels et communautés peut renforcer la pertinence et la légitimité des réponses apportées aux enjeux contemporains.

 

Les études présentées couvrent des terrains variés en Europe, en Afrique et en Asie. Elles s’intéressent à la conception des dispositifs participatifs, aux formes de responsabilité mobilisées ainsi qu’aux cadres institutionnels et territoriaux qui influencent l’accès, la participation et la durabilité des démarches. L’ensemble souligne que l’innovation sociale se déploie dans des configurations de gouvernance spécifiques, où les formes de participation et les savoirs mobilisés jouent un rôle central dans la manière dont les initiatives prennent forme et produisent leurs effets.

Auteur·e·s
Murdock Alexander
Références

Félix, A., & Murdock, A. (2026). Reconfiguring relations: Social innovation as governed practice for inclusive development. Social Enterprise Journal, 22(2), 261–273. https://doi.org/10.1108/SEJ-03-2026-208