S’appuyant sur une étude qualitative menée auprès de 20 transporteurs suisses, cet
article examine les modèles de management environnemental – systémique, collaboratif
et contraint – dans le transport routier suisse à partir des motivations, des
formes et des barrières à son implémentation. Partant, cette contribution démontre
les différentes intégrations de ces modèles au regard de la taille de l’entreprise et
des marchandises transportées, et met en évidence comment les contraintes environnementales
propres au transport routier ont pour effet de creuser les inégalités
concurrentielles parmi les catégories d’entreprises analysées. Cela invite à repenser
l’action institutionnelle afin de favoriser la transition écologique dans ce secteur, y
compris – voire surtout – pour les microentreprises et les PME.