Statut

Inscriptions fermées

Date·s

  • 10.04.2025
  • 11.04.2025

Horaires

09:00 - 17:00

Nombre de jours

2

Prix

CHF 500.-

Intervenant·e·s

Flutra Haziri

Modèles et méthodes de référence

Pratiquer le débriefing dans son organisation

Présentation générale

Cette formation s'adresse aux professionnel·le·s confornté·e·s à des situations critiques, sensibles ou complexes dans leur pratique. Face à un évènement critique, savoir accompagner les réactions émotionnelles est essentiel pour préserver la santé psychique des individus et des équipes. Il s'agit d'une condition clé pour maintenir la cohésion et favoriser une reprise constructive du travail.

Basée sur une méthode structurée et respectueuse des personnes, cette formation propose des repères concrets pour conduire un débriefing post-crise. Elle s'appuie sur des apports théoriques, des mises en pratique et des échanges d'expériences.

Vous apprendrez à créer un espace de parole sécurisé, à prévenir les impacts psycholoques et à transformer les situations vécues en apprentissages utiles pour l'avenir. 

 

Objectifs d'apprentissage

  • la supervision et le feedback, outils du débriefing
  • Comprendre les fondements et enjeux du débriefing post-crise
  • Identifier les réactions liées au stress aigu, chronique et post-traumatique
  • Intégrer les étapes et les principes d'un débriefing structuré
  • S'approprier une posture de débriefeur sécurisante, neutre et empathique
  • Conduire une séance de débriefing dans un cadre professionnel
  • Apprendre à poser un cadre propice à la parole et à l'écoute
  • Prévenir les impacts psychiques et renforcer la résilience individuelle et collective

Note

Public-cible: Professionnel·le·s, cadres et directions susceptibles de conduire un débriefing post-crise en interne ou à intervenir dans des contextes sensibles à forte charge émotionnelle.