La méthodologie de développement de projets en travail social comme moteur de la disciplinarisation du travail social

La crise sanitaire de la Covid-19 a bouleversé les institutions sociales et a exigé d’elles de renouveler leurs pratiques. En présentant une méthodologie de développement de projet en travail social, cet article propose un outil pour opérationnaliser des changements à effectuer, en co-construisant une solution avec les bénéficiaires et les professionnels de l’action sociale. Les différentes phases d’une recherche en co-construction seront abordées sous l’angle de l’innovation en travail social, l’ingénierie sociale et la méthodologie de développement de projets. Enfin, la fonction novatrice de l’ingénieur social et la reconnaissance des trois savoirs, scientifique - professionnel - d’expertise d’usage, seront présentés comme des promoteurs de la disciplinarisation du travail social.

The Covid-19 health crisis has shaken up social institutions and required them to renew their practices. By presenting a project development methodology in social work, this article proposes a tool to operationalize the changes to be made, by co-constructing a solution with the beneficiaries and the professionals of the social action. The different phases of a co-construction research will be discussed from the perspective of innovation in social work, social engineering and project development methodology. Finally, the innovative function of the social
engineer and the recognition of the three knowledges, scientific - professional - user expertise, will be presented as promoters of the disciplinaryization of social work.